怼周刊-W248¶

~ 预定 3w220117 2042 发布

人情

我说有就有
你没got怎么办
不如契约化

DAMADAMA

主编: 大妈
责编: 所有怼员

Activity 活性¶

社区当前嗯哼程度

::.

gen. at 220116.103859.6991

怼员	怼力	数值

.::

propose 号召¶

|蠎周刊 |汇集全球蠎事儿 !-)
- 俺私人嗯哼了5年了
- 邀请大家一起来, 每周嗯哼
每周例怼后, 无论是否列席, 大家都在 故事->怼印象 中追加当周 top3 感触

Achievements 成果¶

~ 各种成品/半成品内部知识作品

分享上周值得分享的:

有趣/有料/有种

好事儿, 以及和怼圈的关联.

怼周会果断变成深夜成人 故事会 系列:

值得连载的有:
- 阿凡: 中国传统文学简史
- YB: 新职场故事经
- JY: 算法故事集+保险经纪人扫盲
- Dr.杨: 面向死亡我们应该讨论什么?
- 非蓝: 储能技术史
准备连载的有:
- Zoe+Erica 漫生活故事集
- 医学影像简史

Stories 故事¶

~ 收集各自无法雷同的怼圈真人故事...

impression 怼印象¶

~ 例怼中感触最嗯哼的 top3 感想

(￣▽￣):
- LJF: 追加正交, 长期主义
- WYB: 如何成为工程师中最能玩古琴的
- 安心: 国内来人, 不安心

> 是也乎(￣▽￣)¶

渔: 远景嗯哼
- blog.zoomquiet.io 重构/加速
樵: 各种应激
- ?.5h usdt->BTC
耕: 长期积累
- ?.5h Yaz 动画脚本H4C++口语化
  - ?.0h Vlog/ 什么是蟒营®?
- ?.0h 22CC 校对
- ?.5h Udemy101 ending...
- ?.0h DU重构wiki
读: 念念不忘
- ?.5h Echor/Fb+Twitter+LinkedIn+Ins.+...
- ?.5h event/ GDG|TFUG
- ?.0h QPy+Pi
- ?.5h cqxl36.umu.cn
- ?.5h 接引 Elixir

蟒营®

蟒营价值源自真诚的探索
治疗视而不见笔记最有效
不懂就问是课程关键行动
编程实力积累必须要编程

写作就是自己对我的陪伴
写作就是写作最大的回报

sudo systemctl restart nginx

220116 KJV ++ ...

呢喃/ NN4625

2049年前的今天, 罗马帝国建立, 然而并没延续多久就分裂为一系列国家了, 希腊也是, 古希腊和现代希腊完全两回事儿...为什么? 就象我们64年就能制造核弹, 但是, 要再17年才能制造反应堆, 而且真正进行商业运营还得再10年, 1994年才有第一座核电站并网; 文明/国家也类似, 因为一些小概率软件突然崛起, 然后, 就没有然后的原因, 多少朝代开创者都有共识: 建国难, 治国更难; 因为, 从头来相对简单, 不用顾及什么莽就对了; 可自己变成治理者后千头万绪, 无论作什么都必须瞻前顾后, 需要越来越多的权衡/商讨/沟通/尝试/监管/...不是莽就能解决一切问题; 一切都象核电站建造一般, 一但越过临界点就不能停止, 一切都必须在启动前全盘理解/准备好, 这状态有点儿象一架永远不得落地的飞机, 要想作到这点就得有能力在飞机上构造一座飞机制造工厂, 随时在飞行过程中替换/升级/维修飞机上所有部件..可想有多难; 但是, 还有量变导致质变这一第一性原理; 37年前, 在西沙建成第一座海水淡化工程; 为了给边防战士们就近供应; 之前都是靠定期后勤补给船供水, 周边不友好举动以及恶劣天气, 经常断顿, 虽然解放军强大精神力量足以支撑, 但是, 非战斗损失太消耗士气; 所以, 逼着我们研发淡水工程, 一回生两回熟, 中国有完备工业体系, 有具体产品需求, 几代更新之后, 现在我们已经在西沙构筑了飞机场, 民航都能降落, 因为我们有世界唯二的超级挖沙船, 可以以每天2厘米的速度扩张原先的小岛礁, 隔壁想用人力+砂包进行相似扩张, 可惜根本抗不住自然风浪; 在工业积累基础上, 无论多复杂的产品都能越来越快制造出来, 比如核电站, 从64到94, 我们用了30年才建造出第一座; 可接下来27年我们建造并网了51座核电站, 这就是规模效应, 现代工业化伟力根源; 问题是, 作为普通人, 以及家庭, 有什么行为可以象核电站这样可以形成规模效应呢? 在线等,挺急的...

2201

220115 KJV ++ ...

呢喃/ NN4624

21年前的今天维基百科上线, 没几年就逼死了大英百科全书; 并触发了各种百科的诞生, 但是, 其它大厂维护的 wiki 都没有这个 PHP 创建的 wikipedia 来的流行可用, 甚至于大学明令禁止引用维基百科的资料 ~> 因为太齐全, 根本无从训练学生综合能力...当然, wikipedia 创造了很多奇迹, 对共笔系统的社会效应进行了长期高示范; 也一并演绎了民间大型项目如何生存的36计, 不容易但足够 COOL;

想说的不是社区治理, 而是知识管理; 其实从 IBM/LOTUS 开始的第一代知识管理系统, 关注的都是知识"实体", 或是说, 文档这种知识载体的管理, 根本没意识到什么是知识, 毕竟那时企业知识管理成果就是用户手册而已, 而且互联网并不发达, 还不是全员可以随时上网; 到了第二代, 爆发出各种知识管理系统, 此时追加了工程/流程结合特性, 最成果产品是 atlassian/Confluence , 应该是熬死了其它同类产品后才立稳了江湖地位, 可这些产品都是从 BBS 演化来的, 关注了知识形成过程, 可还是没有接触到知识本身; 说穿了, KM/EKM 产品形态/功能产生的根源, 在于"什么是知识", 这一根本问题的思考和结论; 随着 Roam Research 的流行, 现在知识管理系统好象不上 AI 分析, 双向链接就上不了桌面一样;

可其实, 知识本身只能存在每个人自己内部知识树结构中, 外部系统可以管理的不过是知识载体的流通和记录, 如果不涉及知识产生/应用/再创造的真实过程, 只是专注知识载体的表现, 其实对一个组织内部知识的流通并没什么帮助, 这也是为什么各种社区都有专门文档组织的原因之一;

知识和时间一样, 看起来是个客观存在的标量, 其实只是人行为的聚合和流转, 知识管理不讨论使用者的行为, 而是反复折腾知识管理系统本身的功能/形式, 很有点儿刻舟求剑的味道; 想想当前鸠摩罗什/ कुमारजीव 组织大规模佛经翻译之时, 上千人团队, 几十年运营, 上百部佛经...又没互联网和电脑, 海量知识如何组织/管理/积累的?

KM keep growing environment culture which promoting organization learning ;-)

220114 KJV ++ ...

呢喃/ NN4623

238年前的今天, 美国独立战争结束; 不过, 早在246年前 7 月 4 日, "独立宣言"发表, 美国就已经建国了; 也就是说, 建国8年后, 才真正独立; 而这并不是结束, 到1865年, 北方的美利坚合众国和南方的美利坚联盟国之间 "南北战争"结束, 美国才算真正意义上的国家; 整整用了89年, 才完成建国;以此为开端, 真正意义上的美国才157岁, 和其它动不动几千年的文明右国相比, 美国能找到的文物, 基本都是原住民创造的, 和现代美国没什么关系, 这也导致美国文化没有所谓寻根之说, 毕竟随便一找都在欧洲... 等等, 硬要说的话, 美国这一建国历史, 和自由软件发展历史也惊人的相似哪:

0: RMS 发起 GNU 运动, 立志发布可以替代 UNIX 的开放操作系统, 可惜自己的内核一直进展不良 1: 8年后, Linux 惊奇发布, RMS 亲自说服 Linus 接受 GPL 许可证, GNU 工具+ Linux 内核, GNU/Linux 发布, 真正的自由软件生态成立 2: 然而, 因为自由软件这名儿起的太社会主义了: freeware, 所以, 聪明人重新定义开源许可证, 分裂出开源软件, 和自由软件以示区别, 快乐的开始建立企业赚钱

3: 然后? 好象没没什么然后了, 至今也没完成南北战争, 更象是东西融合又对立, 大家技术/工具/社区/成员/...相通, 只是出来签定商业合同时, 开源企业很自在, 自由软件...嗯哼?好象没有对应企业. 所以, 刚刚有位受不了的作者, 故意破坏了自己发布的著名 NPM 模块, 留下注释, 要不出钱俺来继续维护, 要不俺不干了...因为, 大厂白嫖多年, 而且提出要求毫不脸红, 还乱BB...

菩萨都有点儿泥脾气呢, 何况是人...

只是, 这样来一下子, 对 FLOSS 世界的形象冲击太大, 大家都要重新开始思考何去何从了吧?

220113 KJV ++ ...

呢喃/ NN4622

85年前的今天, 世界首部彩色动画长片上映; 白雪公主...当年看到时,并没什么感觉, 后来看了相关纪录片, 才发现有多牛逼, 就象波音当年一样, 赌上一切, 最后赢了一切; 动画片的制作大家都知道, 利用人眼的残影特性, 每秒24帧前后有差别的影像连续播放, 看起来就是连续动作了; 只是电影靠摄像机自动记录过程中所有影像, 而动画片每一帧都是人工绘制, 如果一部90分钟的长片, 那就需要: 906060*24 = 7,776,000 8万张图片, 而且每张图片中每个细节都要前后合理变化, 当年刚刚创业时, 黑白片, Disney 本人亲自画, 每天也最多绘制10张, 这还是没有上色工序时的效率; 当然, 为了节省成本, 动画片最多每秒12帧, 其它使用相同画面(日本还搞过6帧的, 那简直就是 PPT ...)所以, 可以想象全彩动画长片是个多恐怖的事儿, 也正是因为如此, Disney 才如此成功, 因为世界上其它公司没人有这种决心以及技术;

嗯哼? 软件工程好象也类似? 动画片由一张张图片组成, 不放映时, 根本看不出来是什么内容; 软件也一样, 由一行行代码构成, 可不运行, 根本看不出是作什么用的; 动画片放映时, 只有人看到才能引发故事再现和情感反应, 软件也只有运行起来有人来使用时, 才创造价值; 而且调试过程也基本相似, 动画片制作过程中, 原画师, 基本上使用相同规格的纸张, 用铅笔勾出关键对象前后帧的形象, 然后, 手动快速翻动来检查动起来的画面是否自然, 哪儿不对, 在对应纸面上进行修改, 然后, 动画师, 在关键帧中合理插入过滤动作, 并进一步合并上背景, 颜色等等... 软件开发调试时, 也一样, 先就小的具体功能, 进行局部隔离运行来体验并完善,逐步组合成越来越长的功能链...

世界上真的所有事务都能映射入软件工程哪,毕竟, 软件是人类最后创造的全新对象, 下意识中当然要包含以往所有经验的, 对不对?

220112 KJV ++ ...

呢喃/ NN4621

138年前, 中国首位飞机设计师/冯如出生; 不过, 只能说是现代飞机设计师, 要说飞行器的话, 中国首位就远了: "墨子.鲁问"记载:"公输子削竹木为鸢, 成而飞之, 三日不下." "酉阳杂俎" 又更进一步说明:"鲁般于凉州造浮图作木鸢每击楔三下, 乘之以归,无何, 其妻有妊, 父母诘之, 妻具说其故; 其父伺得鸢, 楔十余下, 乘之, 遂至吴会; 吴人以为妖, 遂杀之; 般又为木鸢乘之, 遂获父尸; 怨吴人杀其父,于肃州南作一木仙人, 举手指东南, 吴地大旱三年; 人曰: 般所为也, 赍物巨千谢之, 般为断其一手, 其月吴中大雨; 国初土人尚祈祷其木仙." 可以说商用飞行器, 中国春秋就已经制造出来了, 因为是木制, 所以没文物证明; 又因为那时技术传承机制不全, 也没图纸保留下来, 就变成了传说; 那么有具体形态和效果记载的还有万户火箭飞行器; 其实那时早就有类似武器, 只是万户是第一个想将之变成载人飞行器的; 当然, 失败了, 不过其想法是明明白白开创性的; 类似个人行为在古代有很多, 到了今天, 依然没有断绝, 只是被统一冠之以"民间科学家"来指代; 那位只有初中文凭, 但是, 因为自己儿子罕见病, 迫不得已开始独立钻研制药技术, 并用3年真的制造出对应有效药, 但是, 想根治, 必须上基因疗法, 于是已经开始业余时间开始基因技术探索了...

佩服, 只能说, 每个时代个人的想象力复合材料不缺; 但是, 社会是否有足够信息来支持私人完成各种探索, 这就是整个人类社会文明发达程度的标志了; 设想, 如果鲁班穿越到现在, 学会使用互联网, 那么, 一己之力, 制造出去火星的飞行器, 应该不是难事儿...

所以? 在知识/资料/经验/...几乎免费可以随时获得时, 普通人其实拥有了以往难以想象的可能空间, 只是多数只是选择了免费消费娱乐内容, 从来没开始真正利用弥散在整个儿人类社会中的无限资源; 为什么? 无它, 注入我们头脑的 MEME 多数都是消极向的; 大家对于失败的耐受度, 早已在义务教育阶段拼光了...真的嘛? 任何时候开始都不晩哪, 所有技能中, 计算机开发技术, 应该是门槛最低, 最实用的了, 对不对? 那么...

220111 KJV ++ ...

呢喃/ NN4620

40年前的今天, 小平同志首次提出一国两制; 这和国外邦联/联邦制并不相同, 是更高一种自信, 具体效果, 想想自己何时开始关心体重就知道了; 当然这个方向上不能多讨论, 不然今年第二次自动和谐就将触发; 俺想发散一下的是: 国家制度的一国两制思想, 其实在软件工程领域一样可以复用; 比较浅的复用在开发/测试/生产, 三种不同状态, 对应相同代码的运行时治理思路/要求/效果完全不同:

开发环境, 要求尽可能快的可以同步最新代码检验
测试环境, 要求尽可能和线上用户环境相同, 以便识别问题
生产环境, 要求尽可能稳定, 兼容用户各种意外行为

虽然运行代码是相同一套件, 但是配套的域名/网络/数据库/缓存/...全不相同, 又要求无缝/自动化/可回退持续部署; 这就有点儿挑战了; 虽然有各种工具, 在各种环节中将各种已知问题解决了; 可前提是, 整个系统所有组件, 都知道自己将在至少三种状态中切换, 代码本身就必须有足够的可配置性, 否则是难以进行 DevOps ; 比如, 数据库连接地址和用户+口令, 一开始在代码中写死了, 那么, 切换运营状态时, 想自动安全/精确修改代码太难了, 而且从逻辑上也是对工程完备性的一种破坏, 必须, 从一开始就支持从不同配置文件/仓库/服务中获得对应参数, 才可能对接上不同 DevOps 流水线; 问题来了, 在写具体代码前, 就必须知道如何配合多状态切换的工程环境, 也就等于在开发之前, 对应工程环境就应该有; 也就是说, 工程环境应该标准化, 约定好, 而且有资源合理划分不同状态隔离的运行时; 也就是说, 必须先有一个完整的从开发/调试/测试/运营的目标流程概念/体验, 才可能合理无意外的将整个儿研发过程"自举"起来; 这么一对比, 才能发现小平同志的伟大, 人家是能自己独立将一国两制如何落地, 全盘想明白的哪... 对不对?

220110 KJV ++ ...

呢喃/ NN4619

161年前, 第一段投入运营的地铁通车; 当然在大英帝国首都, 雾都, 伦敦; 嗯哼, 这雾可不是自然界的产物, 是工业革命的伟力; 当时大规模使用蒸汽机, 密封水平又不行, 导致整个儿城市上空永远弥漫着醇厚的霾, 主要构成就是煤灰+蒸汽; 第一个版本的地铁, 也是蒸汽动力; 构造过程大约如下:

0: 挖开马路 ~ 是真的马车运行的道路
1: 铺下铁轨
2: 筑造砖墙
3: 铺回马路, 只是在马路牙子立面上都留出通气长孔

地面上正常走马车, 地下不到半米处就是小火车穿行, 那动景...第一批回到马路上的驮马都吓出了心理问题; 而且,因为几乎是在封闭空间中走蒸汽机车, 刚开始车厢还是不是封闭的(因为并没有空调),所以, 乘客基本上都得涂一层烟灰才算享受到全套地铁服务; 这种服务品质, 现在回想起来都很魔幻, 却是真实的历史, 而且当初有资格"享用"地铁服务的, 还得是有身份的绅士们;

不过, 工程问题, 不象政治问题, 可以毫无进展的讨论几百年; 嘦有原型开始运行, 就可以高速迭代, 一个问题一个问题的持续解决; 软件工程, 也是一种工程, 最难的永远是第一行代码; 一但, 有了一个可用 MVP, 接下来的持续重构/迭代, 就变成可评估对象了;因为, 每一行有效代码, 都在有效缩小了不可控问题域, 随着可控问题域的扩大, 系统虽然复杂度在增加, 但是, 不可知范畴在高速缩小, 当一个系统核心价值功能已完备, 80% 常见情况下可以正常使用时, 就可以可以投入市场了; 毕竟电脑产品, 就算是有错, 嘦不涉及真实资金变更, 也就浪费点计算资源, 并不能产生不可逆损失; 不象现实机械产品, 一直出问题, 可能伤及性命, 无法挽回. 当然, 程序问题, 也造成很多隐性损失, 主要就是时间/精力的投入无效化; 随口一个需求, 在没有良好流程缓冲下, 很可能引发成千上万个人日的投入, 结果只是检验了一个想法无效, 整个儿功能/模块/系统/服务/部门... 就可能丢弃掉, 此时, 投身其中的成员, 如何自处?

所以,程序员, 永远别想作个单纯的 coder, 一定要尽早将自己变成项目中所有方面都可以依赖的复合关键人物, 这样, 即便是失败项目, 也一样可以转化为叕一层金身; 具体怎么来的? 嗯哼? 俺得组织一下语言, 有机会再公开.

Recommedations 推荐¶

~ 嗯哼各种怼路上发现的嗯哼...

是也乎:
- Issue 368 ~蠎周刊 ~汇集全球蠎事儿 ;-)

Postscript 后记¶

~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么...

大妈曰过: 参差多态才是生机 问题在 参差 的行为是无法形成团队的

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<--- Henry Ford

所以, 有了大妈随见随怼的持续嗯哼...
但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 图样图森破
却没现成的资料来出示给后进来嗯哼?
不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来
所以,有了这个 怼周刊 (Weekly 4 DU)

What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW?

Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team.

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<--- Henry Ford

That's why Dama keeps on debugging. However, as time goes by, maybe you would not remember these days clearly and spread your experience difficultly. What a pity! The valuable should have a fixed form to be recorded. That's why we make the Weekly for DU.

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