怼周刊_v82

~ 预定 181105 20:20 发布


    冬冬牙鼓响 新旧齐上台
    新人嫌难用 旧人苦不继
    莫向官家诉 官家有言在
    开路填坑   好为后人
    回头看路   甭掉新坑 
                    - - - qilin

  • 主编: 大妈
  • 责编: qilin

Timelines 进度

~ 记录当周关键事件日期+证据链接 0. 3d[TASK]20181103 怼周会 分享及纪要 · Issue #508 · DebugUself/du4proto 1. slack - gh 频道不接收 GitHub 消息提醒4d[SCM] gh->Slack 自动提醒重装 · Issue #505 · DebugUself/du4proto

Tasks 任务

~ 记述关键共怼任务 (如果没有, 留空)

  • [ ]怼周会轮值方案重调

propose 号召

  • |蠎周刊 |汇集全球蠎事儿 !-)
    • 俺私人嗯哼了5年了
    • 邀请大家一起来, 每周嗯哼
  • 每周例怼后, 无论是否列席, 大家都在 故事->怼印象 中追加当周 top3 感触

Progress 进展

~ 整体圈内活跃指标情况(st 专用服务, 尚少使用手册)

全动态

allcic Commit timesweekly Commit times
ZoomQuiet580NILNIL
liguanghe525NILNIL
leilayanhui467NILNIL
zhangshiyinrunwithcc464NILNIL
zoejane377NILNIL
mxclover240NILNIL
all CommitComments timesweekly CommitComments times
ZoomQuiet177NILNIL
zhangshiyinrunwithcc59NILNIL
zoejane36NILNIL
bambooom23NILNIL
mxclover20NILNIL
NBR-hugh19NILNIL
all IssueComments timesweekly IssueComments times
liguanghe901NILNIL
ZoomQuiet679NILNIL
zhangshiyinrunwithcc417NILNIL
NBR-hugh239NILNIL
zoejane178NILNIL
mxclover121NILNIL

Achievements 成果

~ 各种成品/半成品 内部知识作品

Excluding merges, 6 authors have pushed 1 commit to master and 15 commits to all branches. On master, 1 file has changed and there have been 1 additions and 0 deletions.
0246

1 Release published by 1 person

  • Published v18.10.29 DU81w 7 days ago

5 Issues closed by 2 people

4 Unresolved conversations

Sometimes conversations happen on old items that aren't yet closed. Here is a list of all the Issues and Pull Requests with unresolved conversations.

## 博客 @liguanghe - [谈情 | Li Guanghe's blog](https://liguanghe.github.io/2018/11/03/EsEmontional/) ## Stories 故事 ~ 收集各自无法雷同的怼圈真人故事... ## 熊本 -> 怼节奏:怼轮值之役 ### 初衷 - 怼周刊轮值表初衷有三 - 1.提醒当周怼刊责编按时发布怼刊+主持怼会 - 2.方便怼员查找各自当值日期 - 3.形成共识,即统一节奏,主动自动得完成当周发布怼刊+主持怼会任务 ### 第一期方案及效果 - 为实现以上初衷,曾设定方案为 + 在 1 个固定issue里发布长期轮值表. + 老怼员手动在 slack 的 # general 提醒当值责编. + 参见 [19w[TASK]怼周刊责编轮值登记(180813-181203)](https://github.com/DebugUself/du4proto/issues/448) - 执行15wk,基本能满足发布+查找需求. - BUT,遗憾的是,未能形成统一节奏,证据如下 + 上一期排班表到期后,再无怼员自主填写轮值表... + 上一期排班表的发布中,经常出现 + 延迟发布 + 临近发布日才请假 + 不熟练发布流程,导致不能按时发布 ### 第二期目标:形成更佳怼节奏 - 为形成更佳的 **统一节奏**,大妈建议 + 将大周期的例怼排班和每周例怼结合起来: + 长期排班等等长期嗯哼, 集中在维基中, + 每周提醒和事务, 每周创建对应 Issue 来追踪和结束 ### 第二期方案 - 新轮值方案需要时间检验,先由熊本执行. 具体如下: + **wiki** : 建立[怼周轮值表(待执行...)]() + **issue** : 发布[征集怼轮值(待执行...)]() + **wechat群** : 发布[征集怼轮值文案(待执行...)]() - 此方案于下周可检验... ## lffaye0612 —> 新人新亮相 1. 坎坎坷坷发周刊 疑疑惑惑怼流程 [发布怼周刊遇到的问题,求助 · Issue #506 · DebugUself/du4proto](https://github.com/DebugUself/du4proto/issues/506) 2. 勇猛出计划 懦懦无下文 [lffaye0612 的 11月计划 · Issue #507 · DebugUself/du4proto](https://github.com/DebugUself/du4proto/issues/507) 3. 周会自信展新作 手绘惊艳期连载 ## (╯︵╰) —>职场好故事 引大妈长篇话管理 1. 背景:流程受阻,怒怼领导怼同事,回头乖乖道歉 2. 大妈怼: 1. 可原谅的冲动:因为想把事情做好,只是管理不够圆滑艺术化 2. 愤怒源自:对我们自己的愤恨,无能的愤恨. 明知给我时间和位置就可以让环境变好,却居然没有能力推动这件事 3. 愤恨如何激发:想做的事情对公司发展,自己发展如此关键,而别人冷漠视之,愤恨被激发 4. 愤恨场景再现:保持原始记录是好的,可以事后慢慢分析 5. 另一种视角看问题:灵魂出窍,扮演旁听者,看大家表演. - 我理解就是佛家的'觉''觉知':当你不再是你自己,会怎样反应 - 超越答案的问题:'观'让你看到所有人背后真正的意愿,是想表演给领导看还是想真正做事?这才能抓到直指人心的关键问题,也叫洞察人心,能解决技术解决不了的问题 - 大妈的话:'吃了红果果的顿悟' 6. 自寻烦恼:皇帝不急急死太监,权限能力不匹配的无力感 7. 管理的形式:为了沟通;沟通的目的是什么? 第一是位置,第二是获得共识 - 因为讨论的东西往往不是问题本身,而是边界,资源,优先级 - 获得共识才能:下一次会议讨论不浪费时间资源 - 才能摆脱绝望境地:那些一团乱麻如何根据共识结果,条条理理分到四象限 - 你只需要淡定处理:重要不紧急 8. 问题讨论标准框:[新浪BLOG - 黄冬 - 问题讨论与解决问题的七个回合法](http://coder.zoomquiet.top/data/20050428092812/index.html) ## impression 怼印象 ~ 例怼中感触最嗯哼的 top3 感想 - `( ̄▽ ̄)`: + ... - qilinjane: - @qilinjane: 悔己之无能 大妈指点 - 灵魂出窍以观人之百态? - 可一试 - @lffaye0612 视觉分享惊艳 - @izhangshiying 风火女将军 管冲不管撤 - @lichuan 将直觉数据化 专业精神可表 - 然思维不周密 不可不点 - 既与爱侣共餐 竟无 爱侣喜好之参数 - 当知 爱侣一票否 众参数皆不作数 - izhangshiying: + @qilin 其林为流程怒,其情可羡. + @dama 对愤怒共情,并厘清愤怒背后的认真,弘扬价值观似清流. + @其他 对纯技术而无情感的陈述无感,任性开溜了... ## live 怼生活 ~ 生活中带有怼范的各种 (投稿后可同时沉淀到 wiki 的2.5 怼生活下) ## Recommedations 推荐 ~ 嗯哼各种怼路上发现的嗯哼... - 是也乎: + [蠎加载 184 |蠎周刊 |汇集全球蠎事儿 !-)](http://weekly.pychina.org/importpython/importpython-184.html) - [大妈的工具箱](http://s5.zoomquiet.top/131113-MyTools/index.html)(参考俺有关工具箱的分享, 雷达分析图就是这种思路形成的) - [新浪BLOG - 黄冬 - 问题讨论与解决问题的七个回合法](http://coder.zoomquiet.top/data/20050428092812/index.html):大妈答其林'问题框架'之推荐 - "粘性沟通":李斐斐荐 - [Wacom Bamboo Slate 纸上手写笔使用体验小结 – 思圆笔记](https://hintsnet.com/pimgeek/2018/10/16/wacom-bamboo-slate-on-paper-stylus-experience-summary/) - [toast](http://www.ftium4.com/ixd-zj/#g=1&p=toast) - [思圆笔记 – 促成良性循环](https://hintsnet.com/pimgeek/) - [嘀嗒嘀嗒:管的事和人越来越多时,管理者最重要的责任是什么? ](https://mp.weixin.qq.com/s/DLF1La64qVXwIvgT_rkjlQ) - [余晟以为:戒除职场沟通的坏习惯 ](https://mp.weixin.qq.com/s/T4EAH3ZkJ7x2mJAjp13Qqw) ## Postscript 后记 ~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么... 大妈曰过: `参差多态 才是生机` 问题在 `参差` 的行为是无法形成团队的 Coming together is a beginning; Keeping together is progress; Working together is success! <--- [Henry Ford](https://www.brainyquote.com/quotes/quotes/h/henryford121997.html) - 所以, 有了 大妈 随见随怼的持续嗯哼... - 但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 `图样图森破` - 却没现成的资料来出示给后进来嗯哼? - 不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来 - 所以,有了这个 `怼周刊` (Weekly 4 DU) What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW? Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team. Coming together is a beginning; Keeping together is progress; Working together is success! <--- [Henry Ford](https://www.brainyquote.com/quotes/quotes/h/henryford121997.html) That's why Dama keeps on debugging. However, as time goes by, maybe you would not remember these days clearly and spread your experience difficultly. What a pity! The valuable should have a fixed form to be recorded. That's why we make the Weekly for DU.
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