怼周刊_v16

~ 预定 17.7.29 20:20 发布 Release time - 20:20, July 29th, 2017


why isDATA ?

a tiny task
done by a little time
but when reviewed by new bear
there comes so many whys
why isDATA?
why strip?
why and why...
why so many whys
but not debug?
de de debug
do do code
de de debug
go go running
de de debug
define urself a new process
for new mind and new soul
de de debug 
never only ask why
just debug it now

一个小任务
一点点时间
轮到新🐻来完成
变出更多为什么
为什么 isDATA
为什么 strip
为什么A 为什么B
为什么这么多为什么
而不去 debug?
怼 怼 怼起来
写下 代码
怼 怼 怼起来
跑哈 程序
怼 怼 怼起来
从心重构新流程
怼 怼 怼起来
不要只问为什么
马上立刻 自怼啍

进度 Timelines

~ 记录当周关键事件日期+证据链接

任务 Tasks

~ 记述关键共怼任务 (如果没有, 留空)

进展 Progress

~ 整体上圈内部活跃指标情况

  • 提交(S04E51): 9 人 (比上周新增 1 人, 新增 3 个项目)
  • 小组 @zoomquiet 时间帐单:效能分析小队
    • 成员: @zsy @liguanghe @simpleowen @mxclover
  • @hetao Deep Learning 自学计划
  • @hetao 学习 Django
  • @liguanghe 域外生活录
  • @liguanghe GitHub 真随机数 白噪音快速心流 小程序
  • @sunoonlee 机器学习
  • @yuanchunrong 暑期系统学习 Python 编程知识
  • @zoejane 进入 Web 世界 (暂停)
  • @zoejane 如何准备考试
  • 引发的作品:
    • @liguanghe - Blog 三篇 + Podcast 两篇
    • @sunoonlee
      • Learn From Data 课程笔记
      • Blog 一篇
    • @zoejane - Blog + Podcast 一篇
  • 状态:
allcic Commit timesweekly Commit times
zoejane272 liguanghe12
ZoomQuiet262 sunoonlee4
liguanghe159 zhangshiyinrunwithcc3
mxclover117 zoejane2
bambooom107 ZoomQuiet1
all Commit Comments timesweekly CommitComments times
all Issue Comments timesweekly IssueComments times
ZoomQuiet325 ZoomQuiet7
zhangshiyinrunwithcc190 liguanghe5
liguanghe154 zhangshiyinrunwithcc4
zoejane91 zoejane1

<- 170729 10:32

  • 在线(测试ing..):
    • curl du.zoomquiet.us
    • curl du.zoomquiet.us/v0/all/cic/rank/5/
    • curl du.zoomquiet.us/v0/all/cil/rank/5/
    • curl du.zoomquiet.us/v0/week/cic/rank/5/
    • curl du.zoomquiet.us/v0/week/cil/rank/5/

成果 Achievements

~ 各种成品/半成品 内部知识作品

@sunoonlee 机器学习

Learning From Data 课程笔记

Learning From Data是 Caltech 的一门机器学习基础课, 质量非常高.

机器学习的泛化误差上界

泛化能力是机器学习的关键. 我们利用数据来训练模型, 目的不是得到最小的训练误差, 而是让模型在一般情形下表现较好.

泛化误差能否达到足够小, 决定了机器学习的可行性. 统计学习理论对这个问题给出了一些解答, 证明这种可行性在概率意义上成立.

@liguanghe 域外生活录 连载中

Choices of Western Environment 外国环境的几种可能

有小伙伴问我是怎么做到可以一年都在新西兰, 也问我要怎么过来. 我拿的签证是 working holiday visa. 可以在这里做任何事情, 旅行, 工作或学习. 如果你需要一个国外的环境的话, 有很多其他的签证比这个要好.

Wake up to programing 早起编程

编程不难, 跟我们之前的认识已经不一样了, 编程一直在发展, 程序语言已经越来越接近自然语言, 比如英语. 并不难学.

另外不要轻易的认为一件事很难就不去碰它. 这样会限制自己不去尝试. 我跟教我在新西兰开车的朋友说, 我不可能像他学的那么快. 他说为什么, 大家都是人, 我能做到的你也可以做到, 不要给自己找借口. 你要是不能快速的学会开车, 是很危险的, 你知道每年有多少中国游客在新西兰引发车祸么? 我深吸口气, 告诉他我知道自己现在看车很烂, 但我愿意认真练习, 直到练好它.

@zoejane - A Tribute to Chester

那么,当我觉得难过的时候,我能不能尝试着给痛苦另外的出口?就像此时的我,能不能以另一种方式寄托哀思?一首音乐,一副画作,一篇文字... 向 Chester 致敬,向音乐家们致敬.

那些想做的事情,从现在就开始吧. 就像我曾以为我长大了,会有很多机会看到 Chester 的现场,而现在却再也没有机会了.

生命原来如此短暂. 然而生命中还有许多值得我们去珍惜的人和事,还有很多事情我们还来得及.

故事 Stories

~ 收集各自无法雷同的怼圈真人故事...

熊本🐻 -> 怼圈放弃录1: 5个42分钟

怼圈放弃
记录怼友
经历了什么
放弃了什么
的真实故事

背景

引起

周日帝都大妈交流
已与大妈确认提问范围为atl4dama小组作品
试图整理出问题列

经历

花费5个42mins搜寻/整理/撰写提问素材后
整理为3份凌乱问题列表
却发现两个问题
一是, 列表肤浅
二是, 无法确认提问方向是否正确

放弃

当沟通成本较大时
放弃试图所有人对产品有统一的标准

改变

按自己的标准快速推进

故事:5个42分钟

1st 42mins

想法:由于准备周日交流会提问材料本身就是一个作品, 那么就这次周日交流会可能产出的作品, 进行提问吧
行动:列写预估的交流会产出的作品: 怼文/录音/wiki等
结果:发现其实没啥好写的, 昨天就已经确认过作品形态了...

2nd 42mins

想法:由于atl4dama是一个异步分布开发团队/敏捷开发团队, 就从项目管理/敏捷开发团队的角度进行发问吧
行动:搜索/阅读3篇敏捷开发团队blog/期刊, 记录开发团队里常见毛病
结果:明白产品上线是第一标准, PM/RD/Designer角度各不一样, 其他一堆工程术语...

3rd 42mins

想法:追踪作品各功能上线的时间轴吧
行动:查看atl4dama分支的commit history, 117个commits
结果:最大收获是, 大部分决议/功能在第1-2周由大妈/大猫完成, 是本熊没有跟上团队进度...

4th 42mins

想法:查看已完成的py/ipynb(源码), 就技术思路以RD视角进行提问吧
行动:查看已完成的py/ipynb(源码)
结果:看不懂...崩溃...
想法:RD视角能力不够, 那就用PM/用户视角来提问吧
行动:就PM/用户视角提问大妈, 作品主要功能设计思路等
结果:大妈回复代码编写状与运行状有误解 周日现场演示编程mvp 再无其他...

5th 42mins

想法:之前设想撰写3个血案请大妈点评与大妈的计划不符合, 药丸
行动:莫名挫败, 药丸..不管了, 先将这5个42mins过程记录, 发布issue, 等恢复神智再说
结果:事件发生42小时内已发布issue, 并投稿怼周刊...

放弃时间账单

42mins 想法+行动
42mins 想法+行动
42mins 想法+行动
42mins 想法+行动+寻求反馈
42mins 消化挫败情绪 + 现场记录
14hrs 从事件发生到记录发布

推荐 Recommedations

~ 嗯哼各种怼路上发现的嗯哼...

后记 Postscript

~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么...

大妈曰过: 参差多态 才是生机 问题在 参差 的行为是无法形成团队的

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<--- Henry Ford

  • 所以, 有了 大妈 随见随怼的持续嗯哼...
  • 但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 图样图森破
  • 却没现成的资料来出示给后进来嗯哼?
  • 不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来
  • 所以,有了这个 怼周刊 (Weekly 4 DU)

What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW?

Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team.

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<--- Henry Ford

That's why Dama keeps on debugging. However, as time goes by, maybe you would not remember these days clearly and spread your experience difficultly. What a pity! The valuable should have a fixed form to be recorded. That's why we make the Weekly for DU.


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